山東三金：對照目標找差距 全力打好攻堅戰(zhàn)
發(fā)布時間：2015-07-31
7月11日上午，山東三金公司在七樓會議室召開2015年上半年工作總結暨經(jīng)驗交流會，公司中層以上干部、室主任、團委書記參加了大會。管理部經(jīng)理王平主持了會議。
銷售、生產(chǎn)、技術、質(zhì)量等12個部門從市場形勢及指標完成情況、質(zhì)量狀況及問題反饋、技術開發(fā)情況、降成本工作及目標完成情況、生產(chǎn)提效及流程再造五方面重點工作進行了匯報交流，總結了取得的成績和存在的問題，提出了改進的措施和下半年工作打算，部門經(jīng)理對交流情況進行了補充發(fā)言。
最后，孫兆?？偨?jīng)理對交流情況和上半年工作進行點評。他指出，隨著國家經(jīng)濟結構，經(jīng)濟下行壓力增大，行業(yè)競爭加劇。要針對市場變化快，交貨周期變短，客戶的個性化需求增加等特點，主動適應經(jīng)濟新常態(tài)，“變套菜為點菜”，下半年要重點抓好以下幾項工作：
1、加大銷售力度，提高產(chǎn)能。
2、加強質(zhì)量控制，提高客戶的信任度，減少質(zhì)量損失。
3、加強成本費用控制，提高效益。
4、加快新產(chǎn)品開發(fā)速度。
5、安全生產(chǎn)常抓不懈。
他要求，各級領導要積極改進工作作風，凡事多從主觀找原因，堅持實事求是，少說空話，多做實事，既注重過程，更重視結果，以務實高效的工作，促進各項管理改革工作取得新的成績。
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