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     近日，山東三金公司40余名中層干部在七樓會(huì)議室參加了精益生產(chǎn)中的浪費(fèi)及改善方法培訓(xùn)，培訓(xùn)由公司總經(jīng)理于海軍主講。于總重點(diǎn)從浪費(fèi)的定義、利潤(rùn)來源、工廠常見浪費(fèi)、消除浪費(fèi)降低成本過程、怎樣消除浪費(fèi)五個(gè)方面入手，進(jìn)行了層層推進(jìn)、鞭辟入里的剖析和案例的講解。

培訓(xùn)所涉及的精益生產(chǎn)的浪費(fèi)原理建立在豐田“消滅浪費(fèi)”的基本理念之上，深入地分析了加工、庫(kù)存、管理等企業(yè)中常見的八種浪費(fèi)及解決方案，旨在消除企業(yè)生產(chǎn)過程中的非增值活動(dòng)，消除生產(chǎn)流程中每個(gè)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)。通過“三現(xiàn)五原則”，持續(xù)改善，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高運(yùn)營(yíng)效率。

精益生產(chǎn)的思想力圖在公司傳統(tǒng)生產(chǎn)模式上進(jìn)行精益化流程再造，縮小與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，提高產(chǎn)品制造能力和實(shí)力，對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有著積極的指導(dǎo)意義。